[size=5][b] [聽故事]美团佣金究竟多高？

[size=3][b] 在经历上周五大跌后，美团股价本周继续下挫，周二下跌超 5%，3 个交易日累计下跌超 22%。   消息面上，2 月 18 日，发改委等 14 部门联合印发《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》，罗列了服务业、餐饮业、零售业等行业纾困措施。其中餐饮业纾困扶持措施，包括 " 引导外卖等互联网平台企业进一步下调餐饮业商户服务费标准，降低相关餐饮企业经营成本 "。 国泰君安指出，市场目前担心，在 " 下调餐饮业商户服务费标准 " 新政影响下，美团等外卖平台利润空间会被严重挤压，互联网平台的利润空间分析框架或因此被改变。 美团佣金率并不高 在佣金方面，海通证券测算显示，美团 2019、2020 年外卖实际佣金率为 12.6%、12.0%；推行 " 费率透明化 " 改革后，2Q21、3Q21 外卖实际佣金率为 11.7%、11.8%。 而在 2021 年 3 月份，全国工商联在提案中表示 " 外卖平台抽拥在 10%-15% 区间才是餐饮企业可以接受的 "。美团实际佣金率并没有超出该范围。   （图片来源：海通证券研报） 国泰君安指出，横向比较，若不考虑履约职能，外卖平台当前从餐饮公司收取的服务费并不高。较高的变现率来源于信息匹配 + 履约两大职能，信息匹配对应的变现率实际并不高。 在美团方面，不同于阿里巴巴、拼多多等 3P 模式的电商平台只提供卖家、买家的信息匹配功能，外卖平台通常自建履约体系——即时配送网络，因此外卖平台提供的价值为信息匹配 + 配送。对于 1P 模式（外卖平台配送），外卖平台的变现来自配送、平台服务收入、广告等，对应地也承担了外卖骑手的成本，因此变现率高但实际是因为承担了外卖配送成本；3P 模式（商家配送），外卖平台起到信息匹配职能，收入来自平台服务收入和广告收入。   （图片来源：申万宏源研报） 在美团方面，公司 21Q3 外卖整体变现率是 13.4%，其中 1P 变现率约 15%，除广告收入、消费者配送费、商家履约费率外，1P 技术服务费率约为 6-7%，3P 变现率约 4% 左右，因此外卖平台的 3P 模式其实与电商平台接近。 长期可能转嫁成本给消费者 国泰君安指出，长远考虑，平台承担的过多成本，或逐步转嫁给消费者承担。外卖平台合理的盈利空间 = 商家效率提升 + 消费者时间价值提升 - 骑手成本 - 消费者补贴 - 社会成本 - 对其他业务的导流成本 - 平台运营成本。但价值分配中，当前给予消费者较多让利以做大订单规模（补贴等），长期看平台可通过降低补贴等方式实现合理价值。 与网络上的抱怨不同，国泰君安认为，对于有门面的餐饮店而言，参与做外卖，付出 8-15% 的佣金率，相当于以线上佣金代替线下租金。外卖在边际上产生食材成本、平台扣点，摊薄租金、人力、店面折摊，延长营业时间，增大覆盖半径，对营业利润率还是有边际提升的。

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猪必须养大了才杀

佣金最多的是房东后面的土地财政吧

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不用美团APP好多年了，最近为了几张优惠券，又下载了。。。该死。。。

发帖辛苦

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都是在欺负人

美团东西贵

快要吃不起外卖了

看了文章和上面评论，我觉得很多人都有一个误区就是我作为顾客点外卖，商家必须要东西好，价格还要便宜，配送费要低（最好免配送费）。都说一分价钱一分货，世上哪有这样的好事？让那些懒人，自己去买菜回来做一下就知道了。
很多时候下单这边显示配送费低或者免费，其实是商家出配送费，或者美团在抽佣后补贴骑手。
外卖作为一种懒人经济，也是服务业，不管是商家还是骑手，他们的劳动凭什么这么廉价？还不是平台及商家内卷的太厉害，互相压价导致的？
解决方法其实很简单，立法要求平台与骑手必须雇佣关系，不准外包，平台买足保险，骑手一天到晚外面跑，交通风险高，4小时强制休息一段时间，一天内累积8小时后禁止接单。顾客方面，每一单必须额外加收配送费，禁止免配送费，让那些懒人饿死吧。

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很有意思

谢谢分享

吃完原告吃被告

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从不点外卖

多谢发帖，质量不错

了解，的确如此

餐饮利润是多少30左右吧。